KI erleben: Impulse für Perspektiven in Beratung und Organisation

Künstliche Intelligenz (KI) entwickelt sich rasant weiter – und gewinnt auch in der Beratungsarbeit zunehmend an Bedeutung. Ob zur Unterstützung von Arbeitsprozessen, in der Teamkommunikation oder im direkten Kontakt mit Klientinnen und Klienten: KI bietet neue Möglichkeiten, stellt aber auch bisherige Routinen und Rollenbilder in Frage.
Gleichzeitig bringt der Einsatz von KI persönliche, ethische und fachliche Fragestellungen mit sich. Wie verändert sich unsere Arbeit? Wo liegen Chancen, wo mögliche Risiken? Und welche Haltung nehmen wir als Beraterinnen und Berater ein?

Die dreiteilige Fortbildungsreihe lädt dazu ein, den Einsatz von KI in der Beratung und Organisation zu erleben, Möglichkeiten und Grenzen auszuloten und die Auswirkungen auf das berufliche Handeln zu reflektieren.
Impulse aus der Praxis und der kollegiale Austausch helfen dabei, eigene Positionen zu entwickeln und Orientierung im Umgang mit KI zu gewinnen.

 

Die drei Module im Überblick:

 

1. Neue Horizonte: KI als Impulsgeber in der Beratung
Referent: Gerhard Hintenberger

• Grundverständnis von Künstlicher Intelligenz
(Textmodelle wie z.B. ChatGPT, Copilot, Gemini)
• Potenziale für den Einsatz in der Beratung
• Praktische Erprobung von KI-gestützten Tools/ Prompting
• Raum für Austausch und erste Anwendungsideen

 

2. KI als hilfreiche Kollegin: Im Büro und im Beratungsalltag
Referent: Stefan Lesting

• KI als Hilfe beim Gestalten von Texten, verarbeiten von Dokumenten
• praktische Ansätze für Teamarbeit / Teamkommunikation
• Ausblick: Veränderungen in sozialen Organisationen durch KI
• Möglichkeit zur Reflexion und Sammlung eigener Fragen

 

3. Zwischen Chance und Verantwortung – KI kritisch reflektieren
Expertengespräch und Austauschforum mit den beiden Referenten. Wir werden gemeinsam ins Gespräch kommen über:

• Chancen und Risiken für die Beratungspraxis
• Persönliche und ethische Fragen
• Welche Haltung brauchen wir im Umgang mit KI?
• Was könnten sinnvolle KI-Leitlinien sein?

Methoden:
• Impulsreferate zur Einführung
• Erprobung von KI-Tools
• Reflexion im kollegialen Austausch

 

Im Vorfeld der Fortbildung erhalten die Teilnehmenden Dokumente zum Eigenstudium. Zwischen den Terminen ist eine Übung eingeplant. Der Zeitaufwand dafür beträgt jeweils ca. eine Stunde.

Zuordnung zum KBKEFL-Curriculum: Diese Fortbildung kann mit 13,5 Stunden auf das Modul 4 „Themen-bezogene Seminare“ angerechnet werden

Experte für Strategieentwicklung, Digitalisierung und Kommunikation, Studium in den Bereichen Management, Marketing und Strategieentwicklung. Er berät mit seinem Unternehmen KMUs sowie Manager und Geschäftsführer in ganz Deutschland. Zahlreiche Projekte im kirchlichen und sozialen Bereich.

 

Christoph Neukirchen 

EFL-Berater, Mediator und Vorsitzender des Fachausschusses „Digitalisierung und Beratung“ der KBK EFL